Кейсы
Проект любого типа может выиграть от использования Comindwork. Вот несколько примеров того, как максимально удовлетворить ваши потребности.
Comindwork для любого проекта
- Начало
- используйте Вики для хранения аналитической информации о вашем проекте
- начните с документа инициации проекта или режима работы
- задокументируйте ваш план проектного управления высшего уровня
- исследуйте и документируйте риски
- добавьте все необходимые соглашения (соглашения по уровню сервиса, формальные контракты)
- поделитесь каждым документом с заинтересованными лицами и узнайте их мнение
- Планирование и дизайн
- используйте вехи для планирования высшего уровня
- создавайте высокоуровневые задачи, используя кейсы
- используйте кейсы для документирования любых возможных проектных задач
- Выполнение, мониторинг и контроль
- используйте проектный дэшборд для получения точного статуса по вехам
- используйте кейсы для отслеживания корректирующих действий, делегирования задач
- используйте историю проекта для получения списка последних действий по проекту
- Закрытие
- используйте Вики при подготовке актов приема и официальных документов
- используйте кейсы для документирования инцидентов от пользователей
- используйте Вики для post mortem анализа проекта
|
Программное обеспечение и веб-разработчики
- Используйте Вики для хранения, обсуждения всех знаний по проекту:
- проект, риск, сбои в работе и другие планы
- проектные требования
- Используйте кейсы для документирования и управления списком задач
- проектные задачи
- дефекты программного обеспечения, список ошибок
- запросы на усовершенствование или улучшение
- отслеживание запросов клиентов на изменения, задачи
- Используйте вехи
- планируйте и ведите проект итерационно
- отслеживайте статус проекта, начинайте корректирующие действия
Дизайн-студии
- Используйте Вики для обсуждения:
- набросков дизайнов и схем
- получения утверждений макетов от клиентов
|
Уникальность Comindwork
В наших проектах мы обычно используем концепцию кейса-"горячей картошки"
- У каждого кейса есть за него ответственный
- Ответственный за кейс должен или передать его другому участнику, или решить поставленную задачу
- Мы обновляем дэшборд, показывая "застоявшиеся" кейсы (мы называем их жабы и слоны)
- Каждый член команды знает простые правила, и количество кейсов у человека всегда невелико
В результате - ваши задачи рассматриваются быстро, ничего не забывается и все довольны.
|
Хотите поделиться своими лучшими приемами менеджмента?
Мы рады вашей обратной связи и ценим ваш вклад!
|
|
|