Кейсы

Проект любого типа может выиграть от использования Comindwork. Вот несколько примеров того, как максимально удовлетворить ваши потребности.

Comindwork для любого проекта

Начало
- используйте Вики для хранения аналитической информации о вашем проекте
- начните с документа инициации проекта или режима работы
- задокументируйте ваш план проектного управления высшего уровня
- исследуйте и документируйте риски
- добавьте все необходимые соглашения (соглашения по уровню сервиса, формальные контракты)
- поделитесь каждым документом с заинтересованными лицами и узнайте их мнение
Планирование и дизайн
- используйте вехи для планирования высшего уровня
- создавайте высокоуровневые задачи, используя кейсы
- используйте кейсы для документирования любых возможных проектных задач
Выполнение, мониторинг и контроль
- используйте проектный дэшборд для получения точного статуса по вехам
- используйте задачи для отслеживания корректирующих действий, делегирования задач
- используйте историю проекта для получения списка последних действий по проекту
Закрытие
- используйте Вики при подготовке актов приема и официальных документов
- используйте задачи для документирования инцидентов от пользователей
- используйте Вики для post mortem анализа проекта

Разработчикам ПО и веб-разработчики

Используйте Вики для хранения, обсуждения всех знаний по проекту:
- проект, риск, сбои в работе и другие планы
- проектные требования
Используйте задачи для документирования и управления списком задач
- проектные задачи
- дефекты программного обеспечения, список ошибок
- запросы на усовершенствование или улучшение
- отслеживание запросов клиентов на изменения, задачи
Используйте события
- планируйте и ведите проект итерационно
- отслеживайте статус проекта, начинайте корректирующие действия

Дизайн-студии

Используйте документы для обсуждения:
- набросков дизайнов и схем
- получения утверждений макетов от клиентов

Уникальность Comindwork

В наших проектах мы обычно используем концепцию задачи-"горячей картошки"

У каждого кейса есть за него ответственный
Ответственный за задачу должен или передать ее другому участнику, или решить поставленную задачу
Мы обновляем дэшборд, показывая "застоявшиеся" задачи
Каждый участник команды знает простые правила, и количество задач у человека всегда невелико

В результате - ваши задачи рассматриваются быстро, ничего не забывается и все довольны.

Хотите поделиться своими лучшими приемами менеджмента?

Мы рады вашей обратной связи и ценим ваш вклад!